不愿意在女領(lǐng)導(dǎo)手下工作,可能是對(duì)女性有成見(jiàn),也有可能是跟女領(lǐng)導(dǎo)合不來(lái),不適應(yīng)她們的管理風(fēng)格。在職場(chǎng)中,女性是非常重要的組成部分,應(yīng)該受到尊重和肯定。一起看看下面文章吧!
女性由于其天生的特點(diǎn),相較于男性就是愛(ài)嘮叨,明明可以很簡(jiǎn)單交代的問(wèn)題卻說(shuō)個(gè)沒(méi)完。幾年前自己的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是女性,他的嘮叨真是到達(dá)頂峰了,舉幾個(gè)工作中具體的例子。平時(shí)開(kāi)會(huì),明明都要結(jié)束了,再給大家說(shuō)一件事,然后一個(gè)小時(shí)就沒(méi)了,有些事情幾句話就交代清楚了,她總是反反復(fù)復(fù)說(shuō)一些類似的話,浪費(fèi)大把時(shí)間。員工犯了錯(cuò)誤,找員工談話,能夠從中午一直談到晚上七八點(diǎn)鐘。偶爾到員工工位交代點(diǎn)事,一下半個(gè)小時(shí)就過(guò)去了。可以說(shuō)當(dāng)時(shí)大家都是苦不堪言,由于話多沒(méi)有重點(diǎn),浪費(fèi)了大家大把時(shí)間。
另外,還有就是女性總歸屬于弱女子,那么矯情的問(wèn)題還是存在的。就是自己做了事情要讓手下員工都知道,受了委屈情緒也是很激動(dòng),情緒化很明顯。
1,男性在做決定的時(shí)候,傾向于自己的判斷,從自己的角度做決定,而女性更傾向于溝通,關(guān)注更多人的意見(jiàn),同時(shí)注意溝通,整合多方的力量更強(qiáng);
2,她們的韌性很強(qiáng),持久力更好,更有犧牲精神,她們覺(jué)得值的事情會(huì)全力去做好,往往迸發(fā)出巨大的力量,產(chǎn)生不一樣的效果。
3、新管理概念,“雌雄同體”
這是關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)新的管理概念。2012年有三位學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)女性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)行為上表現(xiàn)出雙性化特征(雌雄同體)時(shí),無(wú)論下屬是男性,還是女性,都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為的有效性表現(xiàn)出較高的評(píng)價(jià)。
所謂雌雄同體,指的是她們都在處理同事關(guān)系這件事上保持了較強(qiáng)的母性特征,但在決策行為上卻表現(xiàn)出比男性還要強(qiáng)烈的原則感和堅(jiān)定感。
1,是女性自身的問(wèn)題;
有些是性格問(wèn)題,不夠果斷,狠決,善變,感情用事;
有些是能力問(wèn)題;比如因?yàn)槟承╆P(guān)系上位的,不管事德還是才都不配位,這種確實(shí)很糟糕,我也有遇到過(guò);這種要么你把她干掉,要么你把自己炒掉;
有些是格局情商問(wèn)題;看問(wèn)題看的不夠遠(yuǎn),或是不懂男下屬的心理等等。我覺(jué)得這一點(diǎn)與其說(shuō)跟女性有關(guān),不如說(shuō)跟人有關(guān),有些男性領(lǐng)導(dǎo)同樣會(huì)有這樣的問(wèn)題;
2,男權(quán)主導(dǎo)的職場(chǎng),對(duì)女性的另眼相待;
雖然這句話很多人不認(rèn)同;會(huì)覺(jué)得這個(gè)時(shí)代,男女都平等了,還有這樣的說(shuō)法?
不可否認(rèn),女性在職場(chǎng)地位越來(lái)越高,也越來(lái)越受重視;但對(duì)女性,女性領(lǐng)導(dǎo)者另眼相待在職場(chǎng)中還是存在的。這一點(diǎn)從女性在職場(chǎng)的平均薪水和高管中的女性席位占有率就可以看出。
女性其實(shí)比男性更容易感情用事,女性往往通過(guò)感情來(lái)判斷事情,男性往往通過(guò)理性來(lái)判斷事情。目前我公司大部分都是男性領(lǐng)導(dǎo),女性領(lǐng)導(dǎo)的比較少,而且女性要比男性做得好才有機(jī)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)還要會(huì)喝酒,更要會(huì)溝通。
其實(shí)女性領(lǐng)導(dǎo)比男性在職場(chǎng)上混得更困難,這是當(dāng)代社會(huì)所造成的,我想要改變只能通過(guò)努力,超越比其他男性才能讓人信服。
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