為什么領導在微信群安排工作沒人回復 如何要求員工在微信群及時回復信息

你永遠叫不醒裝睡的人，工作中也是如此。領導在工作群中安排工作，能夠及時回復的員工體現了一種職業(yè)素養(yǎng)，而不懂得回應的人只能說還不太靠譜。這種上傳而下不達的現象，證明公司內部存在不健康氛圍。

為什么領導在微信群安排工作沒人回復

領導在下屬之間沒有樹立起威信，所以才會導致下屬根本就不聽他的話。安排工作下屬也不當回事，根本就沒有人回復，這樣下去很難開展工作，說不定還會有人和他頂嘴，那這種情況下領導該怎么樣去做呢？

第一提高自身的能力，用能力來說話，讓大家都信服你，相信你能帶領大家完成任務;

第二樹立規(guī)章制度，表示安排的工作必須要在多長時間內回復，如果沒有完成工作，那么會扣除獎金和績效。

如何要求員工在微信群及時回復信息

領導要制定微信管理制度，可參照如下：

1、工作微信以聯系工作為主，不能發(fā)表與工作無關的事項（此項根據企業(yè)文化而定，有的公司人文情懷較好的除外）。

2、領導在群里發(fā)布了工作安排、指示、要求，所有群內人員在看到后（一般不超過2小時）應立即回復“收到”。未回復者，給予相應處罰（可記過、扣分、扣款，具體根據公司實際來定）。

3、指定專人負責監(jiān)督，統計每次人員回復情況，對違規(guī)者，按規(guī)定進行處理并進行通報。

4、為做好公司保密工作，公司密級資料及數據、報表不準在微信群中發(fā)布。

5、負責監(jiān)督的專人，及時統計違規(guī)人員，按規(guī)定及時處理，并在群中公布。

公司微信群有必要制定嚴格制度嗎

制度沒有嚴格執(zhí)行與常抓不懈，就等于白紙一張，這也是我們所說的執(zhí)行力的問題。

微信管理制度公布后，在實施過程中，領導發(fā)布了任務或通知后，先提醒大家閱讀后請回復“收到”，監(jiān)督人員定期進行統計到期未回復人員，并按規(guī)定進行處理，及時在群里公布。

堅持統計、處理，半個月后就會有一定的效果，一個月后基本形成習慣，這個制度就得到了有效實施。

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綜上所述，微信工作群也是職場，也需要規(guī)矩。員工在群里，要像在現實工作中一樣，嚴格要求自己，嚴格約束自己，謹言慎行，細微小心。