領導看重你并不能說就是提拔你,因為單位里需要干事的,這就是在單位里的先進工作者,勞動模范的產生。領導提拔誰首先看他的能力,適合做管理者就會提撥。所以領導看重你就是希望你好好工作,做一個先進工作者。
領導看重你,放心的把任務交給你,可能只是單純的肯定了你某一方面的工作能力,或者僅僅只是單純的利用你。提拔別人,可能是那個人的綜合能力要比你強,或者具有更好的管理能力,比你要適合更高一層的位置。領導的心思你別猜,反正猜來猜去你也猜不明白。
這位替代你被提拔的同事也許本身就有比你更高的工作能力,或者他在處理人際關系方面比你做的要好,他跟領導之間有更深的聯(lián)系。還有一種可能,他也許抓到了領導的把柄,領導為了自己的事跡不敗露,不得不討好他提拔他。
領導看重你,是他親口給你的肯定嗎,還是你的自以為。檢查一下你自己有沒有過度自大驕傲,過高的看重自己的能力,自己在工作的時候有沒有擺出高高在上的姿態(tài),不配合其他同事的工作。要時刻謹記,擁有高的工作能力不代表你就有了俯視一切的資本,公司是一個團隊,領導拍不會僅僅看重某一個人的能力,而會更加看重這個人是對這整個團隊會起到什么樣的作用。
所以,先公正的評價自己,擺正自己的工作態(tài)度,虛心向別人學習,積極的配合同事的工作,當你真的對整個團隊發(fā)揮出你的效能的時候,終會得到領導真正的肯定。
“領導看上你”,只能說明領導眼里有你,說明你在領導心里掛了一個號,初步具備了被提拔的一個條件。但是究竟能否提拔你,還要看很多其它相關的條件
一是領導眼里是否同時也“看上”了另外一個人,這個人可能比你更優(yōu)秀;
二是受外部環(huán)境的影響,某些有影響力的“大人物”的潛規(guī)則左右了你單位領導的提拔計劃;
三是被提拔的那個人情商比你稍大一點點,背后用了一點小伎倆,做了一點小手腳,踩著你的小肩膀上去了;四是你是否存在“自作多情”的情況,自我感覺良好,領導本來對誰都好,你卻自以為是,高估了自己。職場上的潛規(guī)則暗流涌動且風云變幻,究竟如何變幻誰也說不清楚,建議你還是踏踏實實埋頭苦干吧,耐心地等待下一次機會,相信是金子總會發(fā)光的。
如果他連你的期待薪資都給不到,那基本就可以篤定老板在壓榨你。想想看,你自己值5000元,老板給你4000-4500甚至更低,你就會因為這個薪資的落差而導致積極性被削弱,開明的老板都明白這個道理。所以連這個道理都不懂的老板,他跟你承諾的未來真的能兌現(xiàn)嗎?他會不會一直以模棱兩可的說辭搪塞你呢?畢竟他能搪塞你一次,就有可能搪塞第二次。
有些老板雖然給你足夠的薪資,但很多工作上的事情并沒有給你太多經驗上的建議,只是一直讓你做自己目前擅長的事情,在我看來這就是在“用”你,把你當成一個填坑的“崗位”而已。簡單說,就是換個人,公司也能運轉,只是你比較好用而已。
而真正想培養(yǎng)你的領導,會給你很多支持,比如你不懂的事情他會給你解釋,遇到困難他會教你怎么解決,他還會給你去接觸公司的其他崗位人員,為的就是提升你對其他崗位的熟悉程度以及你的溝通能力。
你可以根據(jù)上述標準對號入座,分析你的老板究竟是在重用你還是在壓榨你。行為是不會騙人的,不要認為現(xiàn)在對你不好的老板,以后會對你好。因為對你好的老板,會一直對你好。
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如果自己被領導重用,但是卻沒有得到提拔,很可能是我們常說的老實人。想要得到提拔,我們要以領導的思維來看問題。機會留給有準備的人,從現(xiàn)在開始,改變自己吧。
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蓋樓(回復)你合適崗位,能力沒得說,提拔是領導個人行為,也是組織公司行為。你領導挺你,你領導的領導,有其他安排呢?
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蓋樓(回復)每個人都有自己的強項和弱項,只要你能在你的崗位上把自己的強項發(fā)揮出來發(fā)揮好,領導提不提拔你是他的問題,是體現(xiàn)他自己有沒有能力和水平當領導的問題!
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蓋樓(回復)
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