當我們進入一個新的公司中，我們就是新員工，而那些進入公司早的就是老同事了，有的公司可能還有工作了十幾年的老員工。不過大多數(shù)老員工都還是很好相處的，但也不排除碰到一些倚老賣老的老同事，借著你是新人的機會各種不配合，甚至使喚新人，那么這種情況該怎么辦呢？
這點很重要，且不說老員工在公司人脈深厚，正面沖撞新人吃虧，從另一方面來說，公司不論是領導或是老員工，對于過于強勢的新人都容易產(chǎn)生負面看法。大家不太會關心是非曲直，而是憑直覺認為這樣的人性格桀驁，很難管教；相反，老員工和人發(fā)生正面沖突，大家或是見怪不怪，或是因為對方能力強、業(yè)績好有那個底氣。
老員工對于新員工最典型的一種霸凌就是把自己的工作甩給新人來做，尤其是一些重復性、事務性的工作，比如搜集資料、復印材料、整理文件等等。
大部分新人因為剛?cè)肼殘觯碌米锶?，也想給所有人留個勤快好用的印象，所以對于這些要求都是有求必應，一收到需求立馬放下自己的工作，去處理這些瑣碎事情，最后可能導致自己的本職工作反而受影響。加班加點成為常態(tài)，而且在同事中牢牢建立了”老好人“的印象，大家有事都習慣于找他，最后形成惡性循環(huán)。
新人應該要建立這樣的認識：完成自己的本職工作永遠是第一優(yōu)先級的。面對頻繁的份外工作，直接拒絕當然不是好的辦法，但新人可以笑嘻嘻使用拖字大法，讓對方知難而退。
在職場，同事的評價對你的升職加薪雖然有一定影響，但真正起決定作用的是自己的實力和你的直接領導，所以增強自己的工作能力，搞好與直接領導的關系是最根本的解決辦法。
遇到職場里倚老賣老的同事正常，不過也要看是什么類型。
有專業(yè)能力但是無管理能力在公司多年仍然在基層，而且是某一個崗位專家級別的人物，能撐起半邊天，領導都要讓三分那種。
對于這種有專業(yè)實力的人，如果你能沉淀下來做這一行，謙虛下來學習，把這種老人哄好，多學一些專業(yè)知識，學習突發(fā)情況處理，這樣的老人都是在崗位上干出來的工作經(jīng)驗，知道很多棘手的問題的處理方式方法。多學習對自己將來有幫助。
無專業(yè)能力的老油條，在公司混了多年又沒有能力改變，只能在公司混吃混喝。這樣的人我雖然不喜歡，但也不要去得罪，這樣的人一般在公司都還是有一些人脈。你如果得罪了，他也許會在背后搞一些小動作，讓你在公司過得不開心。所以能躲就躲，減少接觸。
公司里比較早來十天半月就開始倚老賣老的，到哪個公司都干不了多久，自以為是，這種人無一般不理，時間長了他也就不會再找你，或者忍無可忍霸氣懟回去。
這種情況下先要做好兩手準備，萬一有后臺背景你有可能被離職，你自己想后續(xù)怎么做沒。
比如說一天要讓你幫忙好幾個項目。那從明天開始，你就先拒絕一個或者兩個。從一個小事開始拒絕，自己回家要寫下來，做好一個星期的整理，一個星期下來，看看自己到底一共拒絕了多少次，和拒絕了什么事情。然而從第二周開始，可以再加一個事情開始拒絕。因為不是一次性的斷了，這樣她就不會覺察到你的變化，對于你來說也是一個偉大的進步。
行動上做出了第一步，第二步就是讓自己從這個人身邊隔離開來。實話說，如果是幫直屬上司做這些事情，功利一點來說，還有價值，如果只是普通同事，一點價值都沒有。而且你這樣等于是讓同事輕易進入你的私人空間。
既然你覺得很煩，就是說你不喜歡做這些事情，只是說你害怕別人不喜歡，想人人都喜歡你而已。其實不可能的，就算你真的做的很好，也還是會有人不喜歡你。就像你自己也一樣，總有些人是你不喜歡的。
所以臉上友善，但是內(nèi)心要清楚，這些只是上班的對象而已，合作的伙伴而已，大家保持距離，才有更多的美感。
職場中新人都是會遇到賣老員工的，這個是再正常不過的現(xiàn)象了。人家看到你作為職場新人，想幫助指導你，只是人家可能方式上或者言語上，表達的可能讓你感覺不舒服的地方，但是人家確實是出于好意。不過也有很多老員工，杖著自己工作年限長，杖著自己懂的多，然后又覺得你一個剛畢業(yè)的黃毛小子，加上他自尊心比較強，所以就會在你面前顯擺，讓你覺得他很牛，進而營造榮譽感和虛榮心。還有很多老員工，在面對新同事的時候，覺得新人就應該是受欺負的，新人就應該多做事，做臟活，累活。同時，他們又杖著新人，不敢得罪他們，所以就變本加厲，讓新員工很難受。還有一種可能是你太過敏感。
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