遠程辦公的難點在哪里？這是最近幾天大家熱議的話題，有的人很適應(yīng)遠程辦公，在家辦公照樣拿工資，而有的人表示不太適應(yīng)，在家里辦公難點是和同事之間不好溝通，無法掌握到最新信息，只能自己一個人默默工作，也有人表示在家容易受到干擾，并不能認真工作。那么，如何克服遠程辦公的困難？讓我們一起來看看吧！
首先，在單位有固定吃飯點，即使每個飯點早點晚點吃，固定時長就那么多，不會影響工作。而且身體已經(jīng)習(xí)慣哪個時刻吃飯，不會因為飽腹饑餓導(dǎo)致身體不適……
其次，家里的工作環(huán)境也沒有單位適合。無論家里是溫馨還是簡陋，怎么都提不起工作的精神，這點很怪，不知道什么理由。硬說一條理由可能就是：你當公司是你家呢的反義句……
再次，控制力問題。有句話說得好，能坐著不站著，能躺著不坐著。嗯，這很好，于是在床上躺了一下就硬是不想起來。除非領(lǐng)導(dǎo)在群里艾特發(fā)飆……
最后，這也是最重要的一點，家里人無時不刻和你聊天搭話。家里人也不想的啊，但是閑聊就是家里人的傳統(tǒng)。而且重中之重，家里人永遠都覺得你的工作很輕松，可以邊聊邊工作……
（1）給自己布置一個合適的工作臺。工作臺一定要離床足夠遠。千萬不要坐在床上用個床上書桌辦公的，不到半小時你肯定犯困（別問我怎么知道的）。
（2）不要穿著睡衣辦公。換上之前上班時穿的衣服，潛意識里會提醒著自己：我現(xiàn)在需要專心工作了。
（3）上班時間、午休時間、下班時間和在公司上班時一樣，保持好節(jié)奏感。
（4）制造一些迅速進入工作狀態(tài)的儀式感，比如早飯后沖一杯咖啡放在桌上，暗示自己馬上要開工了。
（5）每天早上開始工作前寫一張待辦清單，清晰自己當天的工作任務(wù)。
（6）需要集中精力才能完成的工作，盡量放在上午搞定 。
（7）選擇適合自己的效率工具。遠程辦公時，如何與團隊成員高效協(xié)作呢？選擇合適的協(xié)同辦公類工具至關(guān)重要。工欲善其事，必先利其器
說到底這是一個商業(yè)社會，如果遠程辦公的公司用更低的成本實現(xiàn)了更高的效益，那面對共同市場的同類企業(yè)、相關(guān)企業(yè)自然會去效仿。既然沒有太多國內(nèi)公司效仿，那就說明好處不明顯。
這跟員工素質(zhì)關(guān)系不大，基于良好的遠程辦公軟件，所謂的“遠程溝通能力”其實一系列SOP而已，公司訂好了，稍微培訓(xùn)一下就好了。
舉個最簡單的例子，中國很多公司是允許銷售人員遠程辦公的，因為不允許沒法開展工作，然而一般溝通起來都很順暢，這是因為大公司的銷售遠程溝通時是有SOP的。我們并不能因此說，程序員的整體素質(zhì)要比銷售低很多才導(dǎo)致了這種現(xiàn)象。
好處不明顯的原因可能有很多，例如中國人都喜歡擠到大城市，而大城市的公共交通還是不錯的。所以大公司在北上廣深杭各設(shè)一家公司基本就能滿足招納人才的需求，地方上的公司就算允許遠程工作也多招不了多少人才
例如有些偏硬件的崗位總是要對著硬件的，有些偏算法的崗位總是要坐在一起在紙上寫寫畫畫的，直接敲著鍵盤推公式還是挺困難的。
互聯(lián)網(wǎng)日常在公司12小時以上，家=床，但遠程辦公就基本遵照勞動法了。項目組合作需要任務(wù)討論，分派，搬磚，驗收，修改。中間交接環(huán)節(jié)理步驟清晰且輕量化不需要過多交流。所以交流成本的提高，其實提高了流程規(guī)范（說的話還都有記錄，無法耍賴），每個階段的工作質(zhì)量都提高了，總體提高了效率。還省去了路上的時間。
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