現(xiàn)在的社會是在多元發(fā)展的，很多行業(yè)或者職位有可能現(xiàn)在沒有，但是以后會出現(xiàn)。一些公司會有開展新業(yè)務、成立新公司的計劃，其實也算是另一種形式的創(chuàng)業(yè)。那么如果公司可以給你提供創(chuàng)業(yè)的機會，你會怎么選擇呢？
既然公司給你提出了這個想法，那么說明：第一，這是公司對你能力認可，無論從人力、物力、經(jīng)濟是肯定會給你支持的；第二，公司給你創(chuàng)業(yè)機會說明相信你能夠給公司創(chuàng)造更多的利潤。但也要根據(jù)自己的實際情況，以及這個機會是否真的非常好，如果是注資創(chuàng)業(yè)機會肯定是最好的。
另外還要考慮這個創(chuàng)業(yè)是機會還是畫餅，會不會是變相讓你卷鋪子走人?不想發(fā)工資?公司開分公司讓你扛把子? 工資怎么樣?還是公司本來就是創(chuàng)業(yè)公司。一定要知道公司給的創(chuàng)業(yè)機會有沒有方向，會不會給分紅不給工資?排除掉這些，公司打算拿多少錢出來做啟動資金?薪資結(jié)構(gòu)有什么調(diào)整？這些都要考慮。
如果的確值得做，而且自己沒結(jié)婚，不妨試一試。但如果結(jié)婚了，就需要考慮自己所能承擔的風險，就是如果創(chuàng)業(yè)這段時間一分錢也不賺，是否能維持正常的生活。
1.你找到了一個穩(wěn)定的項目，能每天給你帶來持續(xù)的被動的收益；
2.這個項目有風投看上了；
3.這個項目的一些方面，必須是公司資質(zhì)才可以實施。比如電信增值許可證；
4.這個項目能養(yǎng)活最少3名員工；
5.分清楚占股比例，大的絕對大；
6.做好散伙計劃；
7.你有詳細的用人及分工計劃。
首先，選擇注冊地點；其次，當?shù)毓ど叹肿怨?，要準備好法定代表人證件、股權分配、流水情況……一堆資料；接下來就是等待印章到達，同時要完善人事制度和公司短中期發(fā)展規(guī)劃（自身角度），出資人或董事會通過后正式實施。
從公司選址到團隊組建，從公司裝修到稅局納稅，都需要考慮到，還有合同、納稅、談判、方案、基本職能（決策和計劃、領導、組織、控制、創(chuàng)新）、勞動法、人事這些都要準備好，然后公司才能正常運營。
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