員工如果要離職，一般是會提前和領導進行溝通的，并做好離職時的工作交接。很多人離職的決定都是經(jīng)過深思熟慮的，但也有一些人提出離職之后又表現(xiàn)出不會離職的想法，這種情況對于領導來說是比較難辦的。畢竟公司的離職流程也是需要遵守的公司規(guī)定，但是作為領導也不好直接讓對方走人，那么這種兩難境地該怎么解決呢？
首先肯定是要了解員工為什么會出現(xiàn)這種情況的原因，一般出現(xiàn)這種原因，很可能是在和下家的談判過程中，某些方面的事情沒有談妥，比如薪酬水平，崗位職級，公司福利等等。當然也還有其他的原因，比如家中有變故，或者工作中遇到了困難儀式?jīng)_動。其實不管什么情況，都需要作為領導的你去向這個人好好解釋一下原因的。
一般來說，企業(yè)員工離職是有一定流程的，這是企業(yè)的規(guī)矩。并不是說你想離職就離職，想不離職就不離職的。一旦提出來辭職之后，幾乎是沒有挽回的余地的，尤其是離職流程已經(jīng)走完，是沒辦法挽留的。
如果還只是在口頭或者書面申請了離職，那么作為公司領導，如果他的表現(xiàn)值得讓你將他留在公司，你可以努力試試將他留在公司，并和他談一談。如果平時在公司的表現(xiàn)一般，可有可無，是可以借機直接同意請求的，但是要注意，不能隨意辭退對方。
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