對于公司每天都開晨會,但過來過去總是說那幾件事,沒什么效果,很無聊,這樣晨會對于你個人來說,肯定感覺沒有必要開,但晨會作為一個管理方式,對于一個公司來說卻是很必要。
晨會能為員工與管理者快速搭建一個溝通的橋梁,讓大家在這個極短的時間內(nèi)提升信心,取長補(bǔ)短,有問題的說問題,有困難的說困難,一些應(yīng)付,使問題在很短的時間能解決。
除此之外,晨會也是向外、向內(nèi)傳達(dá)公司精神、展示企業(yè)文化的最佳渠道,能讓人在很短的時間內(nèi)就能感受到團(tuán)隊(duì)就像攥緊手指的拳頭,大家勁向一處使,心向一處看。這就猶如人們常說的"一根筷子也,輕輕被折斷,一把筷子也,牢牢抱成團(tuán)"一樣。
晨會能從最細(xì)微的地方入手,鼓舞人們的干勁,讓人們在“一日之計(jì)在于晨”這樣的關(guān)鍵時刻,用最有力、最激情的方式,提升士氣,堅(jiān)信自己必能完成工作任務(wù)。
你之所以認(rèn)為晨會無聊,沒價(jià)值,認(rèn)為它沒有要開,就是因?yàn)槟銢]有品嘗到晨會給你帶來的樂趣。這就好比生活,每天也不過就是吃飯上班睡覺,如果你只是簡單地將其看作是這三步曲的重復(fù),那你的生活就是乏味的。
如果你把它看成為人生活的重要經(jīng)歷過程,那你就能從多種角度出發(fā),把生活過得詩情畫意。晨會對于不同的人來說價(jià)值不同。
無論是開晨會還是每天的工作,當(dāng)你做了幾年之后就會發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多工作也都是重復(fù)的,不可能每天讓你有新鮮感,這是需要自己去調(diào)整的部分。當(dāng)你調(diào)整自己的心態(tài)再去看待晨會,把它當(dāng)作是一個喚醒自己的一種形式,那么你也就不會那么厭煩了。
晨會一般就是利用上班前的5-10分鐘,快速把全體員工集合起來,互相問候,交流信息總結(jié)昨天工作和安排今天工作的一種管理方式。
晨會的側(cè)重點(diǎn)是點(diǎn)到、總結(jié)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、交流等。它能有利于團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè),能更團(tuán)隊(duì)所有成員帶來一個良好的精神面貌。提升大家的工作效率,很好地完成上傳下達(dá)的工作模式,讓團(tuán)隊(duì)成員在文明禮貌的工作氛圍中輕松的完成工作。
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